Mach mit, machs nach, machs besser!

„Ohne erhobenen Zeigefinger“, sondern sanfte Stupser für eine grünere Welt

„Green Nudging“, nächstes Level: Um die Erkenntnisse aus der Dialogwerkstatt in Potsdam  zu vertiefen, veranstaltete driversity einen Tagesworkshop in der Wirtschaftskanzlei Noerr. Zusammen mit den Coaches entwickelten die Mitarbeitenden konkrete Projekte. 

Wie nähert man sich einem Thema wie „Green Nudging“, wie bringt man die Vorschläge ins eigene Unternehmen und sorgt dafür, dass sie umgesetzt werden? Mareen Walus-Kiefer, Sustainability Managerin und Luisa Fournes, Leiterin Travel Management bei der Noerr Partnerschaftsgesellschaft mbB, unternahmen genau drei Schritte: Das Webinar zu dem Thema weckte ihre Neugier, die Dialogwerkstatt im Juni in Potsdam lieferte erste konkrete Ideen. Nun ging es einen entscheidenden Step weiter. Ein driversity-Team besuchte die renommierte Wirtschaftskanzlei in Berlin, um gemeinsam mit Mitarbeitenden zu überlegen, welche Projekte pilotiert werden können. Am Ende des eintägigen Workshops stand fest: An Einfällen mangelt es nicht – und die Hürden für eine Umsetzung liegen gar nicht mal so hoch. 

Das Hauptstadtbüro der Wirtschaftskanzlei Noerr befindet sich im historischen Zentrum Berlins, direkt am Gendarmenmarkt. Hier begrüßten die Coaches Dr. Arndt Pechstein und Christina Menzel-Ostrowski die Teilnehmenden.

Dr. Tobias Bosch, Partner von Noerr LLP, schaltete sich kurz via Video dazu:

„Wir versuchen, das Thema Nachhaltigkeit auf vielen Ebenen umzusetzen, angefangen von Ökostrom bis hin zu unserem CO2-Fußabdruck“,

erklärte er:

„Um den zu kompensieren, investieren wir eine relevante Summe. Doch noch besser wäre es, ihn erst gar nicht entstehen zu lassen.“ 

Dr. Tobias Bosch war per Zuschaltung dabei

Wo wir beim Thema „Green Nudging“ wären. Dabei sollen Menschen durch Nudges (Stupser) sanft zu einem bestimmten Verhalten gelenkt werden. Nudges sollen helfen, ökologisches Verhalten zu vereinfachen und Gewohnheiten zu durchbrechen. Denn: Viele Menschen finden Umweltschutz gut und wichtig, setzen diese Einstellung aber nicht in ihrem Alltag um. Um zunächst einmal alle ins Boot zu holen, erklärte Dr. Arndt Pechstein den Begriff genauer und gab anschauliche Beispiele – was im Publikum für erste Aha-Momente sorgte.  

Wie aber „stupst“ man eine der größten Wirtschaftskanzleien Europas an, mit 1300 Mitarbeitenden, die auf sechs Standorte in Deutschland verteilt sind? Gar nicht so einfach, befanden die Mitarbeitenden und zählten zunächst die Herausforderungen auf: Die Dezentralität, die manchmal die Kommunikation erschwere, viele Vorschriften, Prestige-Denken. Das Thema Reisen sei ein wichtiger Hebel, denn es wird viel gereist, sei es zwischen den Standorten, zu Mandanten oder zu Fachtagungen und Events. Als nächstes definierten die Teilnehmenden ihre Ziele: Vorbilder aufbauen, lauter und sichtbarer werden. Das Nachhaltigkeitsbewusstsein im Unternehmen verbessern. Und eine gelebte Kommunikation auf Dialogbasis aufbauen, in der konkrete Ideen gemeinsam weiterentwickelt werden können.

Dann ging es, angeleitet von den Coaches, an die Arbeit. Am Ende des Workshops stellten die Teilnehmenden vier spannende Projekte vor:

Eindrücke aus dem Workshop

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  von

Ende des Sliders

• Eine „CO2-Uhr“ zeigt an, wie viele Kilometer von den Mitarbeitenden im Monat mit dem Zug, dem Auto, dem Flugzeug zurückgelegt werden – pro Standort, deutschlandweit. Diese Uhr kann als Tafel am Empfang stehen oder digital auf dem Startbildschirm erscheinen – oder in der Küche hängen, wo Menschen zusammenkommen und miteinander reden. Die Uhr macht den CO2-Ausstoß greifbarer und lädt zu Wettbewerben ein: Welcher Standort reist am nachhaltigsten? Somit werden die Mitarbeitenden sanft daran erinnert: Jede Entscheidung hat eine Auswirkung, auf das Unternehmen, aber auch auf die Umwelt.

• Beim „Nachhaltigkeits-Bootcamp“ liegt der Fokus auf Weiterbildung für alle. Zum Beispiel mit einer Online-Schulung, um erst einmal für das Thema zu sensibilisieren. Dazu werden Workshops an allen Standorten angeboten, in denen neue Ideen gesammelt und Lösungen erarbeitet werden. Hier könnten für einen Extra-Input externe Referenten engagiert werden. Einmal im Jahr wird ein Social Day oder der World Cleanup Day durchgeführt. Events, die man attraktiv gestalten könnte, die Spaß machen, bei den die Mitarbeitenden ihre Familien mitbringen und gemeinsam an Projekten arbeiten können – wie Bäume pflanzen oder Bienenhäuser gestalten. So wird nicht nur ein Bewusstsein für die Umwelt geschaffen, auch die Mitarbeiterzufriedenheit steigt.

• „Green Award For Events“: Eine grüne Challenge, in der zwei Awards ausgelobt werden, soll die Mitarbeitenden motivieren und das Bewusstsein für Umweltthemen stärken. Es gibt jeweils einen Preis für standortübergreifende Events und einen für den grünsten Standort. Dazu müssten vorab Kriterien festgelegt werden um jedes einzelne Event zu planen und zu messen. Wie: Anreise, Catering, Hotel, Location, ein grünes Motto, Content und Activities. Das könnte auch begleitend dokumentiert werden. Am Ende werden die Gewinner bei einer Live-Verleihung ausgezeichnet, was für extra emotionale Momente sorgt.  Die Nudges: Ein großes Publikum, ein Wettbewerb zwischen den Mitarbeitenden und eine Belohnung in Form eines attraktiven Preises.   

• Mit „Together Green“ entsteht eine Art Vorzeige-Event, der sowohl vom Inhalt als auch von der Organisation als Referenzpunkt aber auch als Vorbild dienen kann. Hier soll das Thema Nachhaltigkeit einmal konsequent durchgespielt werden, von der Anreise über das Essen bis hin zu Team-Aktivitäten. Auf diese Weise kann man erlebbar machen, was überhaupt möglich ist und Inspirationen für Kollegen und Kolleginnen liefern – gemäß dem Motto „Mach´s mit, mach´s nach, mach´s besser“. Das Besondere: Nachhaltigkeit soll hier von einem ganzheitlichen Standpunkt aus betrachtet werden, auch andere Themen, bei denen man sich an den Unternehmens-SDGs (Sustainable Development Goals) orientiert, spielen eine Rolle. Das Event soll also auch auf Ziele einzahlen wie Gleichberechtigung, Diversität, faires Wirtschaftswachstum, Klimaschutz, Frieden, Gerechtigkeit und partnerschaftliche Umsetzung. 

Fazit:  

Das Feedback der Teilnehmenden war sehr positiv, besonders der Vortrag von Dr. Arndt Pechstein kam gut an, aber auch der interdisziplinäre Ansatz, quer durch alle Arbeitsbereiche Ideen zu sammeln und in kreativer Runde weiterzuentwickeln. Überhaupt seien viele der Einfälle mit relativ einfachen Mitteln umzusetzen – was die Anwesenden noch mehr motiviert, die Projekte auch wirklich auf die Schiene zu setzen. Von den Coaches gab es am Ende noch ein paar handfeste Tipps an die Hand. Worauf also noch warten?

Wie nudged ihr?

Wollt ihr auch einen individuellen Workshop?

(Wann) kann es losgehen…  ?

Aber lassen wir zum Ende die Kolleg:innen von Noerr einmal selbst zur Wort kommen:

„Das Thema Nachhaltigkeit nicht mit dem erhobenen Zeigefinger, sondern motivatorisch-spielerisch zu integrieren, finde ich einen spannenden und vielversprechenden Ansatz. Mir wurde der Spielraum aufgezeigt, die augenscheinlichste Herangehensweise mal zu verlassen und andere Wege zu beschreiten. Was ich für eher kontraproduktiv halte, ist, wenn es immer heißt: ‚Fluganreise vs. Bahnanreise‘ oder ‚konventionelles Catering vs. veganes Catering‘. Statt solche Themen gegeneinander auszuspielen, könnte man sich ja auf andere Strategien konzentrieren. Zum Beispiel: Auf Events regionales Biocatering inklusive Fleisch anzubieten. Oder Auslandsreisen zwar möglich machen, aber zu limitieren.“ 

Caroline Adrian, Eventmanagement – Business Development & Communications

„Ich bin am Berliner Standort im Bereich Conference & Events tätig. Das Thema ökologischer Fußabdruck gewinnt auch im Bereich Events zunehmend an Bedeutung. Meine Motivation für die Teilnahme am Workshop war, Ideen und Denkanstöße zu erhalten, wie wir auch in diesem Bereich umweltfreundlicher arbeiten können. Den Begriff ‚Nudging‘ kannte ich nicht und war beeindruckt, wie gezielt uns Nudging schon jetzt im Alltag ständig begleitet und beeinflusst. Der Workshop zeigte auf, wie man mit maßgeschneiderten Nudges durchaus eine gewünschte Wirkung erzielen kann. Eine Idee, die wir direkt umsetzen können, wäre eine unternehmensweite Kommunikation bezüglich der Faktoren, die wir zukünftig bei Events zugunsten der Umwelt einhalten möchten, mit Hilfe von gut platzierten Nudges, zum Beispiel im Intranet.“

Judith Marquardt, Conference & Event Team

„Meine Motivation für den Workshop? Einmal außerhalb meines regulären Workstreams die Gedanken meiner Kolleg*innen zum Thema Nachhaltigkeit zu erfahren. Dazu wollte ich gerne neue Perspektiven kennenlernen und erfahren, wie ich diese in meinem Arbeitsalltag integrieren kann. Der Workshop hat dies sehr schön zusammengebracht. Beeindruckt hat mich, wie viele tolle kreative Ideen zum Thema Nachhaltigkeit aufkommen, wenn man ihnen den Raum, die Zeit und das richtige Umfeld dafür bietet. Mein nächster Schritt: Ich werde gemeinsam mit den Kolleg*innen im Team Green an unserem Konzept für den Beitrag der Kanzlei zu den Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen arbeiten. Insbesondere im Bereich Klimaschutz werden wir hierbei die Ergebnisse des Workshops ins Auge nehmen und hoffentlich möglichst viel davon umsetzen.“

Fabian Preger, Rechtsanwalt und Associate Regulatory 

„Das Thema Green Nudging bei uns im Unternehmen vorzustellen und zu diskutieren, wie wir es konkret auf unsere Reisenden anwenden können, fand ich sehr spannend. Und auch die Sichtweisen der Kolleg:Innen zu sehen, zu diskutieren und gemeinsam tolle Möglichkeiten zu entwickeln. Das größte Learning war für mich, dass wir alle bereits in verschiedenen Bereichen ‚genudged‘ werden und wie gut das funktioniert. Die Form des Workshops war super geeignet, um kreativ und auch auf den unterschiedlichen Hierachiestufen im Bereich Mobilität tolle neue Ideen zusammenbringen. Mein nächster Step ist, unsere neue grüne Reiserichtlinie zu implementieren und zu leben. Wir sind bereits auf einem guten Weg.“ 

Luisa Fournes, Leiterin Travel Management

von Iris Soltau für driversity am 05.12.2023